在全力投入疫情防控阻击战的同时，中国央企全力推进海外项目，提速施工生产。面对疫情防控严峻形势，以及复工复产重重困难，中国化学工程积极统筹协调，认真安排部署，坚持“两手抓两手都要硬”，一手抓疫情防控不放松，一手抓复工复产不动摇， 全力推进国内国外两条施工生产主线。

中国化学工程所属企业海外项目不等不靠，积极行动，众志成城，勇于担当，充分利用海外项目“走出去”早、项目分部区域广、资源本土化和使用第三方劳务程度高等优势，确保了海外项目有序高效推进。

高效运行抓复产，确保劳动力充足

针对疫情带来的劳动力不足问题，中国化学工程三化建沙特哈拉德项目经理部紧急增招外籍劳务400多人。目前，现场有中国籍员工476人，使用外籍劳务1191人。随着图纸、材料和设备的陆续进场，现场先后组织掀起结构、工艺、电气等专业施工热潮。现场已完成钢结构安装9425吨,设备安装255台/套，管道预制和安装36828DB,电气仪表桥架安装79529米，各类动力电缆敷设172470米，工程施工进度收到业主和总包赞赏。

由于很多国际航班的取消，导致部分中国籍员工无法按时进入阿曼。中国化学工程三化建阿曼分公司紧急调剂、统筹安排阿曼乙烯和杜库姆炼油两个在手项目人员、机械使用计划，确保两项目施工生产有序有效进行。阿曼乙烯项目现有中国籍员工383人，外籍劳务人员942人。目前，现场施工平稳受控，施工进度已完成99.68%，正全力向机械竣工目标挺进。阿曼杜库姆炼油项目于2019年11月2日开工，目前现场有中国籍员工70人，外籍员工238人。经过阿曼分公司及时有效的人力资源平衡调度，整个杜库姆炼油项目现场施工未受大的影响，正加快向前推进。

由于中哈航线关闭，国内人员暂时无法按时进入哈萨克斯坦PDH项目工作，导致现场劳动力不足。为保障现场劳动力需求，中国化学工程三化建项目部紧急招用当地工人。截至目前，现场有中国籍员工114人，外籍劳务增至313人，现场施工未受较大的影响。现场土建结构基本施工完，正进行装修以及钢结构、管道、设备安装及电仪施工。

成绩显著，各项目捷报频传

3月1日上午，中国化学工程海外总承包（EPC）建设的华越镍钴（印尼）湿法项目正式开工。该项目位于印度尼西亚苏拉威西岛摩洛瓦里县青山工业园，采用国际最先进的第三代高压酸浸工艺从红土矿中提炼氢氧化镍钴，同步、耦合提取镍、钴、锰原料可生产三元材料电池，绿色环保，是印尼资源与中国技术的完美融合，项目投产后将有利于改变目前世界镍钴行业的产业格局。中国化学工程旗下六化建负责该项目3套年产80万吨硫酸项目的设计、采购、施工总承包和选冶主体工程二标段的施工任务。在全球疫情严峻形势下，六化建参建员工顽强拼搏，众志成城，一手抓疫情防控，一手抓项目开工，有力推动项目施工生产，彰显了中国企业勇于担当责任的光辉形象。

按照统一安排部署，中国化学工程三化建沙特EO/EG项目现场498名中国籍员工和788外籍员工大年初二即全面复工。施工中，项目部加强计划考核、人力资源调配以及进度控制力度，狠抓效率、效益提升，努力让总包、业主满意，公司放心。目前，整个项目已完成总工程量的70.3%，整体施工进度处于良好的受控状态。

近日，中国化学工程天辰公司承接的哈萨克斯坦IPCI项目挤出机厂房混凝土框架历经16个小时的连续浇筑，顺利实现封顶。作为全厂最高的混凝土框架结构（净高40余米），挤出机厂房的顺利封顶标志着哈萨克斯坦IPCI项目全面进入安装阶段。

中国化学工程有关人士表示，连日来，中国化学工程党委统筹安排部署，召开多次专题会议，推动集团公司一手抓疫情防控、一手抓复工复产，做到“两手抓两手都要硬”。所属各企业积极行动，加大复工复产力度，提前精细筹划、创新工作方式方法、精细管理降低开支，在保证员工安全的基础上，有力有序推动了海内外工程项目的复工复产。

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