2020年1月4日，由阿里研究院主办的第五届新经济智库大会在北京举办。本届大会以“看清未来：大美好时代”为主题。

在大会上，数字时代的三大思想家之一乔治#8226;吉尔德、国际著名演化经济学家卡萝塔#8226;佩蕾丝、国务院法制办原副主任张穹、清华大学苏世民书院院长薛澜、清华大学华商研究中心副主任刘鹰，以及来自国内外智库和国际咨询机构的专家，与阿里巴巴研究院负责人等，围绕数字经济的价值测度、创新与竞争等主题，展开了热烈讨论。

创新和竞争让数字平台创造巨大价值

高频创新和动态竞争为数字经济注入了巨大活力，并带来了日益显著的经济社会价值。卡萝塔#8226;佩蕾丝看到了新技术的巨大潜力：“新技术助力新的变革。让一种更好、更健康、更令人兴奋的生活方式成为可能，让更先进、更安全、更具竞争力和可持续的经济也成为可能。”

乔治#8226;吉尔德以阿里巴巴为例分析指出：“阿里巴巴不是一个中心型和统治型的公司，而是一个平台，它的目的就是赋能和帮助，它帮助新型的创业型公司，也扶持新的企业家。”

普华永道中国合伙人萧健臣，提出了数字经济平台全面影响力衡量和管理框架，从经济影响、税务影响、社会影响、环境影响等角度去衡量数字经济平台的价值和影响。中国国际发展知识中心副主任蒋希蘅也提出，数字平台使可持续发展的过程可参与，让结果更普惠。普惠基础设施、普惠商业模式和个人创业创造，是数字平台可持续发展新方案的关键要素。

“小美”与“大好”相互促进

数字经济的高频创新与动态竞争，以及由此带来的巨大价值创造，在很大程度上都是由于“小而美的企业+大而好的平台”相互依存、相互促进的良性协同。“大好小美就是整个国民经济的繁荣和昌盛”，张穹认为，“关键在于从社会氛围和政府管理上都要支持高科技企业。支持阿里巴巴这样的高科技企业，才能推动更多的小企业成长，才能实现大好和小美。”刘鹰也认为：“平台企业可以在释放草根创新力的过程中获得成长。我发现亚马逊正在复制这个模式。根据亚马逊最近的报告，58%亚马逊的销售额是由非自营、亚马逊平台上的商家带来的。”

如何评估或测量数字时代的小美与大好？高红冰认为，应该引入创新力、消费者福利、平台治理创新、可持续发展、创造创新等指标。衡量市场的可竞争程度，要看到是否存在足够的创新。

他以阿里巴巴生态系统为例进行了分析：阿里巴巴是一家电商公司，更是一家科技公司，它的模式则是平台模式。阿里巴巴是用平台体系去解决供需之间的矛盾，推动经济效率的提升和成本的下降。从创业开始，普惠价值就根植于阿里巴巴的使命和商业模式之中，阿里巴巴并不追求成为一家强大的公司，而是追求成为一家好的公司，对别人有帮助的公司，这就是阿里巴巴的理念使然。

数字经济平台发展呼唤监管创新

专家们认为，每次技术革命，总有一批创新型小企业快速成长，也会有一批传统企业逐渐消亡，数字经济领域尤其如此——“或者创新，或者消亡”已经是数字经济领域的普遍状况。

面对数字经济发展带来的治理议题，张穹指出，数字经济时代的监管治理有五个重要观点，第一是竞争中立，“大好小美”一定要发生在竞争的环境当中。第二是包容审慎，要有容错机制，看不清的要观察一段时间，不能一刀切，不能一棍子打死。第三是全球意识。第四是要看有没有划时代的先进技术。第五是法律要有弹性，要有包容性，面向未来。薛澜也认为，政策制定过程中，政府和企业要相互学习、适应，与时俱进。

巨变时代，具有前沿性的思想洞见更显价值。正如乔治#8226;吉尔德在会上说的，“信息时代，思想创新有多快，经济发展就有多快”。自2016年首届大会举办以来，新经济智库大会聚焦新技术、新经济、新治理、新智库、新担当、大未来等关键议题，已成为数字经济和治理领域一流的思想高地，引领了关于数字经济和治理的前沿思考与重大洞见。

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