2007年，一群怀揣“基因科技造福人类”梦想的年轻人南下深圳创立了华大基因研究院。在这块改革开放的前沿阵地，这群人将基因科学从学术研究向商业应用延伸探索，华大基因也开始为资本市场和社会公众所熟知。

华大基因在收获的同时，也承受着不少的压力和质疑。华大基因总经理尹烨接受中国证券报专访时表示：“华大在走一条前人没有走过的路，公众的褒贬其实都在表明对基因技术的关注。我们的目标是让基因技术普惠到更多人群。”

深圳开启再创业

中国证券报：从2007年创始团队南下深圳，到2017年华大基因正式上市，深圳这座城市给你留下了怎样的印象？

尹烨：华大成立于1999年，因为国际人类基因组计划而生，最初是一家专事基因组学研发的研究机构。2007年，华大基因核心团队一起从北京来到深圳，华大基因做的技术研究规模更大、水平更高。从科学发现，到技术发明，再到产业发展，来到深圳后真正开启了产业发展的道路。

相比国内其他城市而言，深圳更具有活力。深圳紧邻港澳地区，国际化和商业氛围更浓，金融投资环境更加活跃。在这里，大家谈的是怎么更好地把项目推广出去。深圳政府的服务意识比较强，解决实际发展中的困难。深圳鼓励创新，也容忍失败。

中国证券报：深圳在鼓励企业创新方面，有没有具体的例子？

尹烨：鼓励创新方面，深圳的实干与创新独一无二。像无创基因产前基因检测项目，深圳是全世界第一个将此纳入医保的城市。现在香港妈妈做一次无创基因产筛大概需要6000元人民币，广州大概1700元，而深圳基本实现了医保用户免费。

最初，华大基因推出这个项目，深圳政府大胆给予支持，同时也很审慎。从市政府到发改委、科创委、卫计委，再到医院，每一步都是扎实地推动。这个项目早在2011年开始推广，如今在深圳已经比较成熟了。去年数据显示，单是产前基因筛查一项，全国整体产值已经超过24亿元。这在体外诊断这一单项项目上绝无仅有，而这基本都是从深圳发展走出去的。

中国证券报：2007年相当于重新创业，最困难是什么时候？

尹烨：华大基因创始团队刚来到深圳不久，由Illumina公司研发生产的第二代基因测序仪面世，将全基因组测序成本降低到了1万美元以下。这个技术上的跨越有点像手机网络从3G向4G跨越，大大提高了基因测序商用的可行性。华大基因想抓住这个机会。

从华大基因当时的发展阶段看，我们在深圳已经完成熊猫基因组和黄瓜基因组的测序发表。如果想做更多的研究，必须要有“枪炮”和平台，于是我们“买”成了世界最大的基因测序中心。

2010年，华大集团向国开行借款8亿元购入128台Illumina测序仪。这个举动看来非常“大胆”，因为当时华大根本没有可以用来抵押的资产，仅贷款利息就是一笔很大的负担。但如果没有当时的决断，就没有华大的今天。

应对挑战

中国证券报：去年登陆创业板成为一家公众公司后，外界对华大的商业模式和基因技术应用有了更多的审视，怎么看待华大基因当前面临的挑战？

尹烨：从最开始的学界认知、业界认知、资本认知，到医疗机构认知，再到百姓认知，这是一个层层递进的关系。华大当前最大的实力在于测序能力，特别是对一个人的全基因组测序能力。现在世界上真正能独立完成一个人的全基因组测序的公司只有两家。一家是Illumina，另一家是华大。Illumina的技术是2006年购买自英国剑桥。而华大基因则是2013年通过收购Complete Genomics公司而达成的。

今天，Illumina公司完成一个人的全基因测序成本为900至1000美元，而华大基因的服务价格做到600美元。这是在基因测序领域中国企业第一次实现领先。现在华大生产的自主知识产权的基因测序仪超过800台，差不多占到中国市场的三分之一。在临床市场我们占比更高。

现在外界对我们有些误解，认为我们是基因测序“代工厂”，实际上我们现在使用的800台测序仪全部都是2015年之后公司完全自主研发生产的产品。过去进口的128台测序仪全部被淘汰。从技术研发，到设备制造，再到终端应用，华大基因已经实现了全链条打通。

当前，公司受到了很多关注。不管外界是褒是贬，说明大家对基因科技行业保持很高的关注。对华大基因而言，未来的发展方向没有变，希望基因检测能够普惠到每个人。

中国证券报：上市以来，公司股价回调，市值出现较大萎缩，公司对此如何看待？

尹烨：长期看，市场一定会回归到价值投资。希望大家投资华大基因，是因为我们价值投资的长效性。作为管理层，我们只能去专心做好公司主业，市场最终会给出相应的评分。

默克公司创始乔治默克说过一句话，“药物为人类而生产，不为追求利润而制造，但技术只要以治病为目的，利润就会随之而来。”这句话放在基因技术上同样适用。华大基因拥有完整研发知识产权，利润是我们达成目标的必要手段，但最终的目标还是对社会创造价值。

行业要发展，必须有广阔的市场。我们不能为了短期的利益最大化，而忽略了行业发展速度。基因检测技术应该被更快地认知，更早地正确应用。我们只需保持合理的利润就可以了。在这个过程中，会有更多的人愿意去使用这个技术，我们也可以通过大量的样本和数据，使产品变得完善和更具竞争力。

打造核心竞争力

中国证券报：华大基因核心的竞争力表现在哪些方面？

尹烨：从工具的角度看，华大基因以及母公司华大集团实现了全部打穿。从最基本的测序仪、测序试剂制造，一直到最下游的应用，实现了全产业链贯穿布局。这在全世界只有华大基因一家。对基因检测技术而言，测序仪和测序试剂的研发生产是最根本的东西，相当于基因测序中的“芯片”。在基因科技领域，我们实现了全球领先。

从大数据角度看，华大基因当前临床以及科技服务的样本量已经超过了1200万份。这个数据量全世界绝无仅有。并且我们已在全球100多个国家和地区实现了布局。

从北京迁址到深圳，带来最宝贵的就是人才。这些人才都是当年参与人类基因组、水稻基因组、家蚕基因组研究的专家。华大集团2015年至2017年研发投入约25亿元。截至2017年12月，华大累积已申请国内外专利2182件，获得授权发明专利647件；已发表论文2399篇，SCI收录的1966篇。其中，在GCNNS上发表文章共计349篇。华大基本上属于一骑绝尘。

中国证券报：改革与开放如何推动华大基因发展？

尹烨：国家基因库本身就是一个改革开放的典范，国家所有，华大代运营。运行两年多以来，基因测序样本量数据量已经是世界第一。这就是一个改革开放最好的范例，开创了一种新模式。其他大型基础科研投资能否采用这样方式，既保证高效率，又减少了国家的负担，同时确保权威性和安全性。

公司未来发展战略方面，华大基因提出了“决胜生死染”的口号，具体包括出生缺陷防控、肿瘤防控以及传染感染精准诊疗这三个研究领域。这些和基因检测结果强相关。对外开放方面，我们的无创产前基因筛查技术已经在海外几十个国家和地区开展应用，在全球设立了100多个服务机构，包括一些发达国家和地区市场也在采用我们的技术。

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