近不惑之年的康佳集团（深康佳A，000016.SZ）正在打破束缚，通过投资、并购等方式从业务单一的家电企业转型环保、半导体多产业齐头并进的投控型产业平台。近日，康佳集团宣布新成立半导体科技事业部、环保科技事业部，进军时下大热的半导体和环保产业。这也意味着，康佳已经完成了在家电、互联网运营、供应链管理、金融投资、科技产业园五大产业的布局。

从消费电子领域跨界到科技创新驱动的投控平台型公司，康佳的转型可谓大刀阔斧。而让外界感到担忧的是，康佳突然宣布进军半导体和环保领域这两个成长周期较长、资金要求高的领域，是否会带来发展上的风险。

对此业内人士认为，康佳的布局均基于自身需求出发，半导体及环保业务与康佳自身产业具有强关联性。对康佳来说，转型期瞄准半导体和环保这两个“朝阳行业”也将成为其转型发展、实现业绩增长的突破口。未来五年内，康佳有望通过“科技+产业+城镇化”发展，实现当年销售收入突破一千亿目标。

多元化战略转型 剑指千亿目标

进入跨越式发展赛道的康佳，正迫切需要相匹配的转型升级发展战略。在其大股东华侨城的支持下，康佳确立了“科技+产业+城镇化”，以及“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”两大发展主线，通过升级现有业务、打造新产业赛道实现突破。

据了解，基于平台型公司的战略定位和两大发展主线，康佳内部组建了四大业务群组，包含科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群和投资金融业务群，推进战略转型升级的落地。

为了推进六新业务的发展，康佳5月21日成立了半导体科技事业部、环保科技事业部，均隶属于产业产品业务群。

康佳集团总裁周彬表示，康佳内部把上述四大业务组群中的业务分为了三现有和六新增。‘三现有’业务就是三个历史比较悠久、发展较为成熟的业务，包括彩电、白电和手机。‘六新增’业务则包括环保、半导体、新材料等，是重点发力方向。

“在半导体领域，康佳将通过自主研发为主，产业并购、创投孵化、产业基金为辅的方式，重点布局半导体设计、制造、设备、材料等，推动研发存储芯片、物联网芯片、光电器件等产品，希望用5年至10年时间跻身国际优秀半导体公司行列。” 周彬说。

不难看出，在各类产品中，物联网芯片成为康佳乃至中国企业弯道超车的重中之重。

康佳集团副总裁李宏韬表示，芯片技术的核心虽然还在国外，但是物联网是一个新的技术领域，和传统的不太一样，中国在未来几年内会拥有通过物联网芯片弯道超车的机会，这也是康佳发力的重点。今年，康佳会发布一款跟生物识别相关的物联网芯片。

在带来新机会乃至颠覆的同时，物联网芯片技术若想实现突破也需要全产业链进行变革。

李宏韬表示，康佳将对产业链尤其是上游加强布局。“未来，康佳将采取合作或者并购、收购等模式在资金密集型的半导体制造、高技术含量的半导体设备研究领域进行投入，并在产线、设计、封装上持续投入。”

对于未来的发展，周彬认为，在市场、技术和资金优势的支持下，康佳要用5-10年时间跻身国际优秀半导体公司行列，成为中国前10大半导体公司，届时年营收过百亿元。

除了半导体业务，康佳在节能环保领域的一系列动作也颇受外界关注。在成立环保科技事业部后，康佳将在水污染防治、大气污染防治、固废处理与回收再利用、土壤污染处理及修复等方面推动版图扩张，预计用3年至5年时间打造出国内一流的环保运维高端品牌，实现年营收180亿元至260亿元的目标。

在提出进军新领域的同时，康佳也对营收提出了新希望。周彬表示，通过平台型公司的定位和四大业务群组，希望在十三五末，康佳年营收突破600亿，培育3个营收过百亿的新产业，打造1到3个新的境内外上市公司平台。5年内，通过“科技+产业+城镇化”发展思路实现当年销售收入突破一千亿，并成为以科技创新驱动、具有全球竞争力的国际一流企业。

抢滩环保、半导体等行业

全面混改加速转型升级

从消费电子领域跨界到科技创新驱动的投控平台型公司，康佳的转型可谓大刀阔斧，而让外界感到担忧的是，康佳突然宣布布局半导体和环保领域这两个成长周期较长的领域，会让集团的发展承受一定风险。

不过对此，周彬认为，康佳的布局均基于自身需求出发，半导体及环保业务与康佳自身产业具有强关联性，未来也将为康佳带来发展新机遇。

“康佳对半导体的需求量巨大，2017年集团采购半导体的金额大概是10亿美金，2018年将会接近100亿，未来5年每年会以30%以上的速度增长。这一采购体量意味着集团对半导体有消化能力，也理解半导体行业。”李宏韬表示。

康佳将以一种“更为聪明”的方式在半导体产线上进行投入。据周彬解释，康佳暂时不会布局半导体晶圆相关较“重”的业务。

而在环保业务上，康佳则有天然的优势。虽然环保产业有相当一部分有着社会公共事业的性质，但是康佳不仅有着央企的背景和有利支持，也有充足的资金准备和良好的产业协同。

“康佳在遂宁投建的电子科技产业月占地面积达2千亩，有6万多的废水排放指标，在新的环保监控条件下，康佳一年有3千多万的智能产品，康佳通过科技园区业务群和产业产品业务群等的协作将获得强大的能力。”康佳集团总裁助理林洪藩表示。

此外，布局半导体和环保领域，也是康佳作为国企响应国家号召，积极履行社会责任的体现。业内人士表示，做大做强将既实现康佳的经济效益，又把绿水青山还给社会。

为“放开手脚”，摆脱原有体制束缚，实现快速发展，康佳的“三现有和六新增”业务将全面实施混合所有制改革。混改方式包括采取公司制改革、引入战略投资者、员工持股、资产与运营重新分配以及调动资产重新组合等方式。

周彬表示，“三现有”业务方面，彩电业务的公司化是混改的基础。目前虽然不方便透露细节，但是是以引进战略投资者的方向进行。而公司制改革、引入战略投资者、员工持股、资产与运营重新分配以及调动资产重组将是整体业务混改的主要方式。

康佳集团副总裁曹士平介绍，华侨城对康佳也提出了混改要求。前期，康佳对手机和互联网运营等规模较小、相对更需要市场化的公司已进行改革，5月21日授牌的康佳电子科技有限公司负责多媒体业务，是原来康佳的一个主要核心主营业务，也成立了独立的法人化公司，并引入战略投资者。未来产品线单元的业务运营，康佳都通过混改的方式来运行。

“混合所有制改革将被打造成康佳转型升级跨越发展的新动力。今年，康佳要完成所有业务的混改。”周彬在接受采访时介绍。

在业界看来，市场化的手段和有活力的企业机制将为康佳带来巨大红利。康佳混改后，将成为一家开放的平台型公司，也将吸引各类合作伙伴与康佳进行合作。平台型企业在流量与资源方面占据了优势地位，对其他企业的吸引力强，通常能够获得更快速的发展，并保持领先优势。康佳可在开放中提供资源和管理输出，从而实现千亿营收。

多产业布局进入快速发展轨道

技术、资金实力成关键

除了混改将为康佳的转型提供有力支撑外，康佳经过多年发展所累积的技术能力和资金优势也将对转型起到重要作用。

在谈到康佳的发展之路时，周彬表示，无论80、90年代初创期的来料加工、收录机、彩电产品，还是后续的冰箱、洗衣机、空调、手机及小家电产品，都让康佳具备了多产品线运维、多产业布局的能力和技术研发能力。经过几十年的积累经验和探索，康佳已在2015年进入快速发展的阶段。

“康佳的核心竞争力是技术储备和创新。研发团队和管理能力也是康佳在激烈竞争中保持优势的关键。”周彬表示。

康佳集团相关负责人透露，一直以来，康佳的技术和专利储备从未间断，在今年国际消费类电子产品展览会（简称，CES）上，康佳发布了搭载8K技术的芯片，并获得CES的创新大奖。李宏韬表示，“集团一直在储备，以前这些储备没有民用化。”

除了已有的技术储备外，康佳还不断加大研发投入力度。据统计，去年，康佳在研发方面的投入为3.3亿元，同比增长约72%。研发投入增加所带来的效果显著。

在资金方面，央企背景和股东的支持将为康佳转型保驾护航。康佳集团财务总监李春雷表示，康佳的央企背景使其拥有强大的资源获取能力和资金实力。虽然产业投资和产业园的布局对资金量的需求很大且市场竞争激烈，但是产业本身流动性比较好，而且康佳是上市公司，保证了集团资金状况良好。

“华侨城强力支持康佳的转型，2015年起，华侨城集团给予康佳100亿的授信，通过发超短融可以给我们带来相对成本较低的资金。”李春雷介绍到。

值得关注的是，蓬勃发展的半导体和环保领域也将让康佳拥有巨大机会，2017年，中国半导体市场同比大增17.5%，规模达到16708.6亿元，其中集成电路市场规模达到14250.5亿元，同比增长18.9%。2018年我国节能环保产业产值将达到6.8万亿元，未来五年（2018-2022）年均复合增长率约为15.25%，2022年将达到12.0万亿元。

业内人士认为，康佳把打造以科技创新驱动的平台型公司作为核心定位，明确了科技+产业+城镇化的发展主线，搭建四大产业群，争当具有全球竞争力的国际一流企业的目标则表明集团视野广阔。对康佳来说，转型期瞄准半导体和环保这两个“朝阳行业”也将成为集团转型发展、实现业绩增长的突破口。

对于康佳的转型和发力环保、半导体领域，原财政部财政科学研究所、中国财政学会副会长兼秘书长、华夏新供给经济学研究院院长贾康认为，在家电、半导体行业的科技创新方面，康佳选择与互联网+、供应链管理、投融资、产业园等打通，实现科技+产业+城镇化的超常规发展，可以在制度创新环境下，将科技创新研发成果产业化，以实现各地产业集群、产业园区和宜居城市的连片开发能力。结合环保、智慧家庭等，康佳的新跨越发展有望为满足人民美好生活需求实现升级版的有效供给。”

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