串串香老板的必修课

许多串串香店老板都在抱怨自己的员工工作不积极、不忠诚,做事情都是敷衍,没有把工作当成事业去做,很让老板失望。但对于员工来说,作为老板,你是否值得他们死心塌地的追随,跟着你能否赚到钱,学到东西?针对这个世界难题,小编今天终于找到的答案,只要你按照以下九条去践行,忠诚、踏实的员工决定不少。

作为老板,你有以下品质吗?如果有三天,那么你就是一个合格的老板,会有不少员工追随。

1. 做事身先士卒

凡事你要求手下员工做到的事情,你自己首先必须做到,至少要发挥好表率作用。要相信,树立一个榜样跟树立一面旗帜同样重要,力量是无穷尽的。

2. 听得进意见

很多人认为,作为老板应该具有威性,让员工成服。当老板不是当皇帝,万人之上,具有强大的磁场和威慑力,让所有人都成服、害怕。作为老板应该懂得与下属和睦相处,善于沟通交流才是重点,能够听得进下属的意见,并且善于分辨意见的好坏,皆听则明,偏信则暗,所以下属有意见并不是坏事,老板一来,下面鸦雀无声,也并不是好事。

3. 敢于放权

真正的老板并不是事事都要亲力亲为,事必躬亲,这样会分散你控制全局的精力,会因为一些鸡毛蒜皮的小事扰乱自己的心情,聪明的老板会培养一位能力强、忠诚度高的员工辅助自己,自己的工作就是稳坐局中央,运筹帷幄。

4. 具有慧眼识珠的能力

一位成功、优秀的老板并不是自己一个人战斗,而是身边有几个左膀右臂,得力干将辅助才能顺风顺水。手下强,更能证明老板管理有方,善于用人,如果只是用偏低集体或贬低他人的方式树立威信,相信不会有员工能够死心塌地的跟随。

5. 同甘共苦见真情

在店铺的经营中,肯定会遇见很多出乎意料的问题,当困难来临,大家能够一条心去攻克它;当黑夜过去迎来了曙光,生意蒸蒸日上的时候,作为老板应该让大家一起分享;当发生意外的时候,作为老板应该主动为下属承担责任,永远作为下属的坚强后盾。

6. 做事公正分明

作为老板不能过于偏袒某一人或某一方,应该一碗水端平;对待下属应该宽容,但也不是无原则的忍让。当下属有错误时,只要不是原则性的,老板就应该得理让人,网开一面,给下属以改正的机会和空间。这样做,既体现了老板的仁厚,更展现了老板的睿智,不失领导的尊严,而又保全了下级的面子。

7. 慎用权力压制员工

作为老板不能以居高者的身份滥用权力,应该以德服人,让员工心甘情愿成服与你,开心的接受你安排的任务。而不是受老板权威的震慑,心不甘亲不愿的应付差事。

8. 主动关爱下属

人类是有感情的动物,会知恩图报。作为老板应该多了解员工的基本情况,如生活需要、心理需要、发展需要等。当下属出现情绪起伏、心情不悦、生活困难时,应该主动施以援手,提供帮助,多与员工沟通交流,这样,即使工作繁重员工也不会有太多怨言。

9. 品性善良

人之初,性本善。善良是人的品性,一个老板品性善良能够让整个团队的战斗指数提升一个等级,所以善良对于老板来说尤为重要。当事事顺利的时候保持善良不难,当有利益冲突或诱惑的时候依然保持善良就难能可贵,一位善良的老板应该时刻为员工着想,任何情况下都不伤害员工,打击员工,这样才能让他们心里踏实!

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